重点通报！越南拟2030年将酒精饮料消费税提高至100%：意在控酒还是财政创收？

越南拟2030年将酒精饮料消费税提高至100%：意在控酒还是财政创收？

越南政府近日公布了一项计划，拟将酒精饮料消费税从目前的40%提高至100%，这一计划预计将在2030年之前完成。该计划一出，立即引发了越南社会各界的广泛关注和讨论。

控酒目的

越南政府表示，提高酒精饮料消费税是为了减少酒精消费，降低酒驾和酒后闹事等酒精相关事件的发生率，并改善国民健康。越南是世界上酒精消费量增长最快的国家之一，近年来，与酒精相关的交通事故和社会治安问题频发，对社会造成了严重危害。

财政创收

除了控酒之外，提高酒精饮料消费税也是越南政府增加财政收入的重要举措。越南财政部估计，这项措施每年将为政府带来额外的15万亿越南盾（约合67亿美元）的收入。近年来，越南政府一直致力于财政改革，努力缩减财政赤字，提高财政收入。

行业反对

越南啤酒酒精饮料协会强烈反对提高酒精饮料消费税的计划。该协会表示，这将导致啤酒价格大幅上涨，最终导致啤酒销量的大幅下降，并危及数百万人的就业。此外，该协会还认为，提高消费税并不能有效减少酒精消费，反而会刺激走私和假酒泛滥。

社会担忧

一些越南民众也对提高酒精饮料消费税表示担忧。他们认为，这将增加生活成本，降低民众的生活质量。此外，他们还担心，这会对越南的旅游业造成负面影响。

影响评估

越南政府目前正在对提高酒精饮料消费税的计划进行评估。评估结果将决定该计划是否最终实施以及实施的时间表。

新的标题：

越南拟大幅提高酒精饮料消费税：控酒还是财政创收？

文章拓展：

• 除了提高消费税之外，越南政府还采取了其他一些措施来减少酒精消费，例如限制酒精广告，提高法定饮酒年龄等。
• 一些专家认为，越南政府应该采取更加综合的措施来解决酒精相关问题，例如加强宣传教育，改善心理健康服务等。
• 提高酒精饮料消费税是否能够有效控酒还有待观察，还需要进一步研究和评估。

两句话胖东来：温暖背后商业逻辑

郑州 - 一句“吃了没？”，一句“一定要开心快乐”，胖东来创始人于东来朴实的两句话，不仅温暖了无数顾客的心，也道出了胖东来这家民营企业独特的经营理念和商业逻辑。

胖东来成立于1995年，是一家总部位于河南郑州的大型连锁超市企业。28年来，胖东来始终坚持以顾客为中心，以商品品质和服务质量为立身之本，赢得了广大顾客的信赖和支持。

温暖服务：顾客至上的理念

走进胖东来超市，顾客首先感受到的是扑面而来的温暖。超市里随处可见员工主动为顾客服务的场景：为顾客搬运沉重的商品、为老人孩子提供帮助、解答顾客的疑问……胖东来甚至还为顾客提供免费的擦鞋服务和雨伞。

胖东来的温暖服务不仅体现在细节，更体现在制度上。例如，胖东来规定员工上班必须微笑服务，并对员工进行严格的培训和考核。

商品品质：严谨的质量管控

胖东来对商品品质的追求近乎苛刻。超市里所有商品都经过严格的采购和检验，不合格的商品一律不得上架销售。胖东来还建立了完善的商品追溯体系，确保每一件商品都能追根溯源。

独特理念：以人为本的经营之道

胖东来的经营理念与其他企业有着明显的不同。于东来认为，企业不仅要创造利润，更要承担社会责任。他主张“先做人、后做事”，把员工的幸福生活放在首位。

胖东来为员工提供优厚的福利待遇，并注重员工的职业发展和精神建设。在胖东来，员工不仅是企业的员工，更是企业文化的践行者和传播者。

结语

胖东来的成功，离不开其独特的经营理念和商业逻辑。在追求利润的同时，胖东来始终坚持以人为本，为顾客提供优质的服务和商品，赢得了良好的口碑和社会效益。胖东来的经验也启示我们，企业要想取得长远发展，就必须坚持正确的价值观，走可持续发展道路。

以下是一些对新闻的扩充和洗稿：

• 在文章中，可以加入一些具体的案例，例如胖东来员工为顾客提供的暖心服务故事，或者胖东来在商品品质管控方面采取的措施等。
• 可以对胖东来的经营理念进行更深入的分析，例如探讨胖东来“先做人、后做事”的理念是如何落地实施的，以及胖东来如何通过文化建设来塑造员工的价值观等。
• 可以对比分析胖东来与其他企业的经营模式，例如沃尔玛、家乐福等大型超市企业，探讨胖东来的独特之处。
• 可以展望胖东来的未来发展，例如胖东来将如何应对零售行业的竞争挑战，以及胖东来将如何将独特的经营理念和商业逻辑推广到更广阔的市场。

以下是一些新的标题：

• 温暖背后的商业逻辑：胖东来如何赢得顾客信赖？
• “先做人、后做事”：胖东来独特的经营之道
• 值得学习的企业典范：胖东来如何实现可持续发展？
• 零售行业标杆：胖东来的成功启示